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中心供氧工程的投标

作者:中健环境科技(山东)集团有限公司 浏览: 发表时间:2022-05-24 14:15:22

 中心供氧投标管理方法是在招标文件条款和公平市场竞争的前提下,寻求中标和达到自己期望效益的一个重要方式研究方法。


  1.首先,建设单位(业主)和评标团队应该意识到自己的优势、实力、信心和决心来完成项目。

  2、在报价不变的情况下,应对中国早期进行计量结账的工程建设项目的单价适当,使之有利于企业资金管理周转。

  3、在施工过程中可能变更或增加的项目,本项目的报价应对应;数量可能减少的项目,本项目的报价应相应减少。

  4、施工图要求不明确(或者进行设计方法有误)的项目,应估计其完善后该项技术工程的增减,决定企业报价的提 高或降 低。

  5.工程量清单中只有工程项目而没有数量的,应当提高工程量清单的数量,提高报价。

  6、如果竞争激 烈,可以采取故意泄露报价的一些情况,但是要掌握好高低的水平,让对手知道我们自己不准备投标,而在投标截止日期前突然之间进行分析投标,给对手就是一个措手不及,当然,也应考虑,比对手的报价略微低一些。


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